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招全程优化透明管理工作方法与招标流程

对于大宗服务的采购工作是物业管理企业一个比较敏感的话题，它不仅能反映出一个企业的管理水平，同时，也会直接影响物业管理企业将来为业主提供服务的能力。因此，在采购服务之初，物业管理企业就应该确定一套经得起检验的招全程优化透明管理工作方法与招标流程。其内容要包括对采购服务日程安排的要求、招文件要求、相关评定标准的审批要求等。强调不能光凭感觉进行工作，要讲程序和规则，但同时又要兼顾工作效率，规则不能成为效率的负担。再有，就是对评标准则的选择。

物业管理服务企业必须向规模化、集约化经营方向发展

将专项服务外包出去之后，不代表物业管理企业就可以高枕无忧，如果管理不当也会给物业管理企业带来风险。因此，物业管理企业也同时需要妥善安排与外包公司之间的权利和义务关系，避免出现以包代管，权限不清、责任推诿等不良现象。物业管理服务企业必须向规模化、集约化经营方向发展。这是因为规模化、集约化经营能为物业企业降低成本，充分利用有限的资源，获取更多的经济效益，使物业企业不断壮大。如何行业持续发展面临的难点与困局，掌握业务外包策略，将部分业务分包给一些物业管理下游的公司，如：具有一定资质和能力的清洁公司、绿化公司、设备维修公司等，实现双赢和利益大化。

那些空置房的房主们如果没有在这个小区居住,尚未享受物业公司给

另外，那些空置房的房主们如果没有在这个小区居住，尚未享受物业公司给予的服务，便不用缴纳物业费用，如果已经享受到了物业服务，那么不管你的房子有没有人居住，都需要缴纳相对应的物业管理费用。值得注意的是物业所定义的服务类型不仅仅是针对到业主本人，而是小区公摊面积的相关服务，比如清洁等。当然，空置房屋的业主们在缴纳物业管理费用的同时有一个折扣价，只需要缴纳在此居住的业主们的百分之七十左右就可，这对那些空置房的业主们也是一项利好政策。当然，这也就代表只要在本小区购买了房子，只要有公摊面积存在，就算本人长年不在此地居住也需要交纳物业费用，只要小区物业提供了清洁绿化等服务项目都需要被分摊到每位业主的头上。