天津保洁外包费用品牌企业「博高」

【保安管理方案实施】

2．保安管理方案实施

（1) 根据现场勘察结果，建立***，明确分工和岗位职责。

（2) 前期阶段，保安部的主要工作是成品保护；防火防盗；预防人身伤害事故；接收和管理项目的钥匙，应尽快建立保安运作体系。

（3) 保安部应加强接收钥匙的管理，按照手册《钥匙管理制度》的要求，建立“钥匙接收、发放、领用”的各项记录，做到保管妥善、有籍可查。

（4) 保安经理应迅速建立项目保安运作体系，依据公司《保安手册》制定适合本项目实际情况的管理制度、规章，报项目经理和物业甲方审批。在工程部门的配合下接收、调试消防监控设备。妥善处理项目施工收尾阶段的问题，为客户的迁入提供服务。

实际保洁公司,挣钱不比保安公司挣的少

用人单位只要岗位上有人上班，他们也不会仔细的去想，去分析这些问题。正因为他们不够细，保安公司才会从中捞到油水。

另外保安公司还有一个来钱的渠道，这个渠道就是一些保安做出了贡献。

保安公司有的保安督察队，这些督察队分为白班跟夜班。白班抓形象，夜班抓。

不管是白天还是晚上，只要他们一出动就会有收入。如果有几千人的保安公司，光是查岗就是一笔非常可观的收入。

所以保安公司挣钱，多数是来自保安员身上，少数是冤大头的用人单位。

后语：

不管是保洁公司 ，还是保安公司，他们挣的都是农民工的血汗钱。两者之间谁的利润高？这也是很多人迷惑的一个问题。从表面上看，保安公司的利润高 ，挣钱多。实际保洁公司，挣钱不比保安公司挣的少。光是在耗材方面，保洁公司就是非常大的一笔收入。另外在每个保洁员身上，又抽了1000~1200元的利润。平常单位的一些生活垃圾，包括一些可以再利用的废品，都成了保洁公司的财产。所以保安跟保洁 ，两者之间挣钱的幅度悬差不大。

公共区域防火和防盗工作、临时性安全及保障任务

（二）服务内容主要工作：

1、严格人员和车辆出入及安全盘查登记等，禁止外卖、回收废品等无关或闲杂人员进入院区等。

2、确保院区夜间安全管控，严禁无关人员进出。

3、道路交通管理、车速过快纠治、闲杂人员清理、机动车和非机动车停放管理、公共区域防火和防盗工作、大项活动安全保障、参加应急分队拉动演练等。

4、根据需要赋予的其他临时性安全及保障任务。