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房地产开发商如何清洗物业保洁

1.清洁托管对象:企业办公楼、物业小区、办公楼、商业广场大楼、商场超市、校***小区、工厂办公楼及车间、酒店***场所等的卫生清洁。

2.清洁保管的内容:建筑物室外清洁、垃圾清运、花草维护，包括走廊、地面、过道、楼梯、地垫、地锚瓦、灯光开关箱、外部办公立面及门框、玻璃窗、玻璃门、吊顶蜘蛛网的清洁；清洁和更换电梯和地垫；清洁过道两侧的防护围栏、扶手、广告牌、标志和机械设备的表面；卫生间污物、卫生间水及门、地板清洁；在过道两侧的垃圾桶内倾倒垃圾，清理痰盂；楼道里的物品摆放整齐美观。

3.物业保洁是指对单元房产和性建筑物的清洁和维护。定期进行清洗的目的是将清洗后的物品***到完好无损的状态，延长其使用功能，延长其使用寿命，实现物有所值或增值。目前，许多房地产开发商为了使一切易于管理，将清洁工程部和保安的工作外包给商业物业公司或清洁公司，以达到佳的服务质量和便利性。

商业物业平均物业管理费约为5

另外，商业物业盈利上的优势还体现在单位面积的物业管理费单价以及成长性上。数据显示，商业物业平均物业管理费约为5.1元/月/平方米，大湾区商业物业管理费平均约为7.5元/月/平方米，远高于对应住宅类物业的平均水平。不过相对的，成本也更高。能否化营收为利润，对于物业企业的综合管理水平和成本把控能力也有了更高的要求。同时，商办类物业的盈利水平会随着项目的发展而提升，具备较大成长空间。以购物中心为例，单一项目培育期、稳定期、成熟期大致为开业后3年以内、开业3到5年、开业5年以上。

住宅前期物业服务以外的价格

住宅前期物业服务以外的价格由市场竞争产生，实行市场调节。实行市场调节的物业服务收费应当遵循合理、公开及费用与服务质量相适应的原则，由业主与物业服务企业在物业服务合同中约定。物业服务企业不得擅自调整约定的收费标准，引导业主与物业服务企业通过合同约定物业服务价格调整方式。鼓励物业行业协会或通过委托第三方评估机构监测并定期公布物业服务成本信息和计价规则，供业主和物业服务企业协商物业费时参考。

保证物业服务质量的五个方面

保证物业服务质量的五个方面： 1、 追求物业管理服务质量——做到精益求精，细致入微，持续改进，： 2、 树立物业管理服务形象——语言带微笑的亲和力，行为显文明的力： 3、 提高物业管理服务能力——力求职业化、化，员工做到一门精多门通： 4、 讲究物业管理服务特色——根据业主的需要，不断推出具有特色的个性化服务； 5、 注重物业管理的服务效果——业主的满意率+惊喜+社会口碑；